Como avaliar o giro do estoque da sua loja?

Olhe para vendas e estoque no mesmo período

Giro de estoque relaciona o custo das mercadorias vendidas ao estoque médio avaliado a custo. Não misture faturamento a preço de venda com estoque a custo na mesma fórmula. Uma comparação útil considera também categoria, tamanho, estação e disponibilidade financeira.

Reposição precisa de uma necessidade identificada

Separar peças com procura, tamanhos em falta e itens parados ajuda a decidir o que consultar no fornecedor. Comprar em mais dias não obriga comprar maior quantidade. Frequência logística não garante procura, margem ou venda.

Organize uma revisão periódica

• Observe itens vendidos e estoque disponível por categoria.
• Identifique falta de tamanho, pedidos de clientes e produtos sem saída.
• Confira caixa, prazo do fornecedor e programação de transporte.
• Defina o que vale repor e acompanhe o resultado da decisão.

Não há um giro ideal para toda loja

O mesmo número pode ter significados distintos conforme o mix e a sazonalidade. Compare períodos equivalentes e não use a cota logística como meta de compra. Calcule o giro com seus dados.

Exemplo com bases comparáveis

Se o custo das peças vendidas foi R$ 10 mil em 30 dias e o estoque médio a custo foi R$ 5 mil, o giro no período é 2. A aproximação de dias em estoque é 30 ÷ 2 = 15 dias. Esse cálculo não informa quais tamanhos faltaram, quais peças ficaram paradas ou se havia caixa para repor. Por isso, examine as categorias e as vendas antes de aumentar o volume das compras.