Capital de Giro

Sua loja tem caixa para
girar sem apertar?

Capital de giro não é reserva de emergência. É o dinheiro que mantém sua loja comprando, pagando e vendendo sem travar.

O que é capital de giro? É o dinheiro que fica "preso" no ciclo da sua loja: você compra a mercadoria, espera vender, e só recebe depois. O capital de giro financia esse intervalo — sem ele, a loja trava antes do dinheiro entrar.
Etapa 1 de 5 Ciclo de compra
Etapa 1 de 5

Como funciona o seu ciclo de compra?

O intervalo entre comprar e receber pelo produto vendido define quanto dinheiro fica "preso" na sua operação.

Entendendo o ciclo
Você compra no Brás → mercadoria fica no estoque até vender → cliente paga (às vezes parcelado) → dinheiro entra no caixa. O capital de giro financia tudo que acontece entre o primeiro e o último passo.
Dias em estoque 30 dias
7 dias45 dias90 dias
Ex: se você compra R$10k e em média leva 30 dias para vender tudo, coloque 30 dias
Prazo de pagamento 7 dias
À vista30 dias60 dias
Compra à vista no Brás = 0 dias. Com prazo do fornecedor = coloque os dias
Prazo de recebimento 14 dias
À vista22 dias45 dias
Muito parcelado no cartão = mais dias para o dinheiro entrar
Ciclo operacional (estoque + recebimento)44 dias
Prazo que o fornecedor te financia7 dias
Ciclo financeiro (dias que você financia com próprio caixa)37 dias
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Qual é o tamanho da sua operação?

Precisamos do faturamento e dos custos para calcular quanto capital você precisa ter disponível a cada mês.

R$
Total que entra no caixa em média por mês
% em mercadoria 60%
20%50%80%
Se sua margem percebida é 40%, seu custo de mercadoria é 60% do que você vende
R$
Compras mensais de mercadoriaR$ 10.800
Compras diárias (referência)R$ 360
Custo diário total da operaçãoR$ 552
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Quanto você quer de proteção?

Além do capital de giro operacional, lojas saudáveis mantêm uma reserva para imprevistos: semana fraca de vendas, boleto surpresa, oportunidade de compra.

Reserva estratégica
A maioria das lojistas zera o caixa para comprar mais estoque. O resultado é que qualquer imprevisto vira dívida. Uma reserva de 1–2 semanas de custo operacional protege sua loja sem travar o giro.
Semanas de reserva 2 semanas
1 semana1 mês2 meses
Reserva de segurançaR$ 7.728
Capital de giro total necessárioR$ 28.424
Capital de giro necessário
R$ 28.424
Para operar com tranquilidade durante seu ciclo financeiro de 37 dias
Capital operacional
R$ 20.424
ciclo financeiro
Reserva de segurança
R$ 7.728
proteção
Ciclo financeiro
37d
dias de exposição
Seu ciclo de caixa
Compra mercadoria (dia 0)D+0
Produto em estoque por30 dias
Cliente paga (prazo médio)+ 14 dias
Dinheiro no seu caixaD+44
Você financia com capital próprio por 37 dias
Comparar com sua realidade
R$
Inclua conta corrente + caixa físico + aplicações de fácil resgate

Como melhorar seu capital de giro

Existem dois caminhos: reduzir o ciclo financeiro ou aumentar o capital disponível. O mais rápido é reduzir o tempo que o dinheiro fica preso.

Alavanca 1 — Reduzir o estoque parado.
Cada dia a menos que a mercadoria fica na arara é 1 dia a menos que seu dinheiro fica preso. Frequência de novidades força o giro: a cliente volta com mais frequência e compra o que ainda não viu.
Alavanca 2 — Parcelar menos as compras, não as vendas.
Muitas lojistas parcelam para a cliente (aumenta o prazo de recebimento) e pagam à vista no Brás. Inverter essa lógica — negociar prazo com o fornecedor — libera capital imediatamente.
Alavanca 3 — Comprar menos, com mais frequência.
Uma compra grande prende todo o capital de uma vez. Compras menores e frequentes equilibram o fluxo — menos dinheiro parado em estoque, mais capital disponível para outras oportunidades.
Como o PRIME GF conecta com isso

O modelo de compras frequentes e menores é exatamente o que o PRIME GF viabiliza. Em vez de viajar ao Brás e comprar tudo de uma vez — prendendo capital em estoque por semanas — você compra o que precisa agora, a mercadoria chega em dias, e seu capital gira mais rápido. Menos estoque parado = mais capital de giro disponível.

Conversar sobre o PRIME GF Ver também: Calculadora de Ponto de Equilíbrio