Descubra o faturamento mínimo, a meta de peças por dia e o investimento em mercadoria que seu negócio precisa — com números reais, sem jargão.
Vamos começar pelo custo que mais surpreende — e que poucos lojistas calculam corretamente.
O que você paga todo mês independente de quanto vende.
Como o dinheiro entra na sua loja — e quanto sobra de cada venda.
Esses números não são projeções. São o que a sua loja precisa para existir — com você sendo paga.
Com esses números em mãos, o próximo passo é decidir: como você vai garantir que a mercadoria certa chegue no momento certo?
Para a sua loja existir com você sendo paga, você precisa faturar — por mês. Não como meta ambiciosa — como piso de sobrevivência.
Isso significa vender — por dia. Cada dia que você não está na loja — na estrada, buscando mercadoria — é um dia que esse número não acontece.
Para vender isso, você precisa investir — em mercadoria toda semana. Esse é o capital que precisa girar — não ficar parado na arara nem ser gasto em viagem.
Compra presencial: você vai buscar, perde o dia, compra além do planejado para "compensar a viagem." O custo da sua hora nunca entra na conta — mas está lá.
Frete avulso: você pede quando precisa, mas o frete varia. Você não sabe quanto adicionar por peça — então não adiciona, e a margem encolhe sem que você perceba.
Sistema fixo: um custo previsível que você divide pelo número de peças da sua meta. A conta fecha, você sabe o que precisa vender, e pode colocar toda a energia nisso.
O PRIME GF busca sua mercadoria no Brás e entrega na sua loja — enquanto você está lá, vendendo. Custo fixo, frequência certa, sem pedido mínimo de volume.
Quero clareza na minha operação